El sector privado colombiano y el Gobierno Nacional acordaron este lunes una batería de medidas para acelerar la recuperación económica de Chocó tras el terremoto. El paquete incluye capital semilla, becas, compras directas a productores y un programa de bancarización.
$5.000 millones para 1.000 emprendedores
El eje central del acuerdo es un fondo de $5.000 millones en capital semilla, articulado a través de iNNpulsa con aportes del Gobierno, Colombina, Bancolombia y Tecnoglass. Cada uno de los 1.000 emprendedores chocoanos afectados recibirá $5 millones para reactivar o reconstruir su actividad productiva. El ministro de Comercio, Mauricio Gómez Amín, señaló que el programa comenzaría a operar la próxima semana.
Compras directas: mercado sin intermediarios
Olímpica, Grupo Nutresa y Colombina anunciaron su intención de establecer compras directas a productores chocoanos. La apuesta elimina cadenas largas de intermediación y busca que el dinero circule dentro del departamento. Como parte de esta estrategia, la Central Mayorista de Antioquia abrirá un canal comercial para la producción de biche elaborada por emprendedores locales.
100 becas y bancarización digital
Grupo Nutresa aportará 50 becas para jóvenes chocoanos; Nubank, otras 50. En paralelo, Nubank liderará una estrategia de inclusión financiera dirigida a jóvenes, pequeños comerciantes, productores y emprendedores con baja cobertura bancaria, acercando herramientas digitales de ahorro, pagos y crédito.
Infraestructura por $1 billón
El paquete se completa con un programa de infraestructura y conectividad valorado en $1 billón, aunque la fuente no detalla los proyectos específicos incluidos en esta cifra.
Abelardo De la Espriella, presidente de la República, presentó los acuerdos con una declaración de largo alcance: «Estoy seguro de que el 7 de septiembre del 2026 será recordado como una fecha histórica para el Chocó, porque este es el día en el que va a comenzar la verdadera transformación del Chocó».
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Lectura editorial de Ágora Capital: Lo que ocurrió este lunes en Chocó ilustra un principio que los mercados conocen bien: cuando el capital privado encuentra reglas claras y un interlocutor confiable, fluye hacia donde el retorno social y económico es evidente. Colombina, Bancolombia, Tecnoglass, Nutresa, Nubank y Olímpica no llegaron por decreto; llegaron porque el acuerdo ofrece condiciones —compras garantizadas, canales de distribución, vehículos de desembolso como iNNpulsa— que reducen el riesgo de operar en un territorio históricamente marginado. La pregunta que Chocó debe responder en los próximos meses es si este impulso se convierte en tejido productivo permanente o en un episodio de solidaridad post-emergencia. La diferencia la marcarán la seguridad jurídica, la continuidad institucional y la capacidad del sector privado de mantener los compromisos de compra más allá del ciclo noticioso.
