Hace año y medio María del Mar Palau Madriñán asumió la presidencia de la Cámara de Comercio de Cali con una premisa clara: transformar la institución de ventanilla de trámites en motor de confianza empresarial. El resultado, según ella misma describe, ha sido un cambio de narrativa para el Valle del Cauca.
«Hemos invitado a la región a dejar de preguntarse qué le falta y empezar a preguntarse todo lo que puede llegar a ser», señaló Palau Madriñán en declaraciones publicadas por Semana. La estrategia se articula en tres ejes: fortalecer a quienes dinamizan la economía local, acompañar a empresas con potencial exportador y desarrollar las habilidades que exige la competitividad futura.
Los números respaldan el argumento
Palau Madriñán cita datos concretos: las empresas con liderazgo diverso tienen un 39% más de probabilidades de obtener mejores resultados financieros y generan 19% más ingresos por innovación. Bajo ese marco, el liderazgo femenino deja de ser un ítem de responsabilidad social para convertirse en palanca de retorno.
En el Valle del Cauca, las mujeres participan activamente en sectores como tecnología, exportación de bienes y servicios e inteligencia artificial. La presidenta de la Cámara menciona el caso de Angélica Quintero, CEO de La Poción, como ejemplo de una empresa nacida en la región que ha alcanzado nuevos mercados a partir de innovación y mentalidad de crecimiento.
Brechas que frenan el flujo de capital
La propia Palau Madriñán reconoce obstáculos concretos: acceso a capital, redes de alto valor y espacios de decisión siguen siendo terrenos donde persisten brechas importantes. Su diagnóstico apunta a ampliar financiación, acelerar habilidades para la nueva economía, fortalecer redes empresariales y facilitar la internacionalización.
La pregunta que lanza al debate nacional es directa: «¿Cuánto crecimiento está perdiendo Colombia cuando ese talento no encuentra oportunidades para desarrollarse?»
Lectura editorial
El argumento de Palau Madriñán es, en esencia, un argumento de libre mercado: el talento no tiene género, pero sí tiene precio cuando el entorno lo bloquea. Cada barrera regulatoria, cada restricción al crédito y cada red cerrada es un costo que paga la productividad regional, no solo la persona que queda fuera.
Lo relevante no es la agenda simbólica sino la lógica de incentivos: cuando el ecosistema —privado, académico, institucional— reduce fricciones, el capital humano fluye hacia su uso más productivo. El Valle del Cauca parece estar aprendiendo esa lección desde el sector privado organizado, sin esperar que el aparato estatal diseñe el camino.
