Pemex reportó pérdidas por casi 28,000 millones de pesos entre enero y junio de este año, según el último reporte financiero dado a conocer el viernes pasado. El resultado contrasta con un entorno de precios excepcionalmente favorable: la mezcla mexicana de exportación se mantuvo durante semanas por encima de los 100 dólares por barril, impulsada —según la fuente— por el conflicto en Medio Oriente, que incluyó lo que el columnista describe como «el secuestro del Estrecho de Ormuz por parte de Irán y de Estados Unidos», lo que disparó el referente internacional del precio del petróleo.
Mientras otras petroleras a nivel mundial registraron grandes beneficios en el semestre, la empresa que dirige Juan Carlos Carpio Fragoso —quien heredó el balance del exdirector Víctor Rodríguez Padilla— no logró capitalizar esa coyuntura. La razón estructural es conocida: al mismo ritmo que Pemex incrementó el suministro de crudo a las refinerías que operan en México, redujo sus exportaciones. Y el incremento en la producción de petrolíferos tampoco alcanzó para revertir la situación.
El dato más revelador llega desde Pemex Exploración y Producción, la filial más importante por la naturaleza de sus actividades: registró pérdidas de 141,700 millones de pesos en el semestre. Los altos costos de operación persisten, y la deuda con proveedores creció 3.2% para ubicarse en 21,427 millones de pesos.
El costo para el contribuyente es acumulativo. Durante el año pasado se transfirieron a Pemex casi 400,000 millones de pesos, mientras la empresa aportó a las arcas públicas apenas 240,000 millones. En el primer semestre de este año se le han transferido más de 100,000 millones de pesos adicionales. Desde 2019, de acuerdo con el IMCO, la petrolera ha recibido apoyos por 1.88 billones de pesos.
El marco que explica esta dinámica es el de la «soberanía energética», concepto heredado por el expresidente Andrés Manuel López Obrador al gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum. Bajo ese enfoque, la rentabilidad no figura entre los objetivos centrales de la empresa.
La lectura de Ágora Capital es directa: ningún precio récord del crudo puede rescatar a una empresa cuyo diseño institucional rechaza la rentabilidad como brújula. Pemex no es una falla del mercado; es una decisión política sostenida con dinero de los contribuyentes. Cuando el entorno externo fue el más favorable en años y la empresa igualmente perdió 28,000 millones de pesos, el problema no es la coyuntura: es la arquitectura. Cada peso transferido al aparato estatal petrolero es un peso que no fluye hacia inversión privada, productividad o infraestructura competitiva. El mercado ya registró ese costo; falta que la política lo reconozca.
