El vicepresidente primero y ministro de Economía de España, Carlos Cuerpo, encabezará una misión comercial a Ucrania el 15 y 16 de julio. Lo acompañarán cerca de 50 empresas españolas. Los sectores representados abarcan ferroviario, energía, agroalimentación, finanzas, tecnología y defensa.
El propio Ministerio de Economía reconoce tres riesgos concretos: seguridad física, seguridad jurídica y corrupción. El país sigue en guerra con Rusia. Aun así, la delegación parte. El argumento oficial es que Ucrania ha demostrado «enorme capacidad» de resistencia institucional, política y económica.
La Oficina Española para la Reconstrucción de Ucrania lleva un año operando sobre el terreno. En marzo firmó un convenio de transporte ferroviario para estudiar el cambio de vías. Ese acuerdo abre la puerta a más contratos españoles.
Cuerpo se reunirá con cuatro ministros ucranianos: Economía, Medio Ambiente y Agricultura, Finanzas, Energía y Desarrollo de Comunidades y Territorios. También habrá encuentros con otras autoridades del país.
El único nombre empresarial confirmado es Renfe, la compañía pública ferroviaria española. La acompañarán firmas de energía renovable y del sector «agrotech». Ucrania prevé un cambio profundo en su matriz energética. Su industria agrícola, una de las más relevantes del mundo, necesita recuperar capacidad productora y exportadora.
La delegación también contactará con la mesa de financiación de instituciones internacionales. Participan la Comisión Europea, el Banco Europeo de Inversiones y el Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo del Grupo Banco Mundial. Además, el viaje incluye la constitución formal del Consejo Empresarial hispano-ucraniano.
Las empresas tendrán reuniones directas con contrapartes ucranianas, tanto públicas como privadas, para identificar clientes o socios locales.
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La señal que emite esta misión es clara: el capital no espera a que los cañones callen. Quien llega primero negocia en mejores condiciones. España apuesta a que la presencia institucional temprana reduce el riesgo percibido y allana el terreno contractual para sus empresas.
El modelo es conocido: apoyo de Estado como palanca de entrada, sector privado como ejecutor. La pregunta relevante para el inversor es si la seguridad jurídica ucraniana —reconocida como problema por el propio ministerio— mejora lo suficiente para que los retornos justifiquen el riesgo. Capital busca reglas claras. Ucrania todavía tiene trabajo por hacer en ese frente.
