Jorge Quiroz reiteró en ChileDay Madrid que el Gobierno mantiene una misma estrategia económica y que no piensa modificarla de una semana a otra. «Las estrategias no se cambian todas las semanas. Y la estrategia no se cambia. Dura años», dijo al abrir su intervención.
El ministro destacó además el trabajo coordinado entre carteras. En el hotel Four Seasons de Madrid subrayó la presencia de cuatro ministros y afirmó que «no hay parcelas, si no una visión de conjunto hacia el desarrollo económico».
Uno de los datos centrales de su exposición fue la cartera de proyectos de inversión. Según Quiroz, en los seis meses del actual gobierno, entre el 11 de marzo y el 11 de septiembre, se aprobaron inversiones por US$ 34 mil millones en 167 proyectos, equivalentes al 10% del PIB. Añadió que los expedientes atrasados bajaron desde 35% en marzo a 3%.
También puso el foco en el mercado de capitales, al que describió como «una ballena en una pecera». Recordó que en 2018 el 14% del mercado de renta fija provenía del sector público y que hoy esa proporción llega a 47%. «A la ballena hay que mantenerla a dieta», sostuvo al referirse al peso estatal en ese segmento.
En su repaso histórico, afirmó que la tasa de inversión fue de 8,6% entre 2000 y 2013, y luego bajó a 1,7%. Agregó que, si no se multiplica por cuatro esa tasa, no se volverá a crecer como antes. El Banco Central, dijo, proyecta un 8,5% para 2027.
Quiroz también defendió la invariabilidad tributaria como «la norma más importante que se aprobó». Reconoció que hubo preocupación por el análisis del Tribunal Constitucional sobre esa norma, pero afirmó que terminó reforzada tras ese examen.
En vivienda, resaltó cambios a la Ordenanza de Urbanismo y Construcción y anticipó que espera que «vea la luz este mes». Además, vinculó la reforma al mercado de capitales con el Fondo Nacional de Vivienda, Fonavi, al que definió como «una especie de Fannie May muy chileno». Dijo que usa el riesgo soberano para bajar la tasa.
Respecto del gasto fiscal, aseguró que el 89% del esfuerzo fiscal ha sido gasto corriente y no inversión pública. Añadió que el gasto corriente desaceleró su alza desde 6,9% en marzo a 1,5% en julio, y que entre 2013 y 2025 creció a 6% anual. Pronosticó que el año cerrará con un número cercano al 2%.
La lectura de fondo es clara: cuando el Estado deja de absorber tanto ahorro y controla su gasto corriente, la inversión encuentra más espacio para capitalizarse. El mercado ya votó a favor de una agenda que empuja reglas más estables, menos fricción regulatoria y más financiamiento para la actividad privada.
Pero el desafío sigue siendo político y fiscal. Si la estrategia se sostiene, el beneficio cae sobre empresas, vivienda y empleo; si se revierte, vuelve el costo del aparato estatal sobre el crecimiento. Capital busca reglas claras, y el mensaje de Madrid va en esa dirección.
