Los números primero. Ripley Corp cerró el segundo trimestre de 2026 con una utilidad de $25.073 millones (US$27 millones), un salto de 59% frente a los $15.801 millones (US$17 millones) del mismo periodo de 2025. En el semestre acumula $34.866 millones (US$38 millones), 12% más que un año antes.
La compañía atribuye el salto trimestral a «los efectos positivos por la revalorización de propiedades de inversión de Mall Aventura». Es una ganancia contable ligada al valor de los activos inmobiliarios en Perú, no a una mejora operativa generalizada.
«Los resultados reflejan la fortaleza de nuestro ecosistema en Perú, donde retail, banco e inmobiliario volvieron a mostrar una evolución favorable, y el creciente aporte de los negocios bancario e inmobiliario al grupo», señaló Werner Geissbühler, CFO de Ripley Corp. El ejecutivo reconoció que «en Chile seguimos gestionando una base de comparación exigente en retail».
Los ingresos totales llegaron a $564.138 millones (US$612 millones), +5,8% trimestral, y a $1.070.884 millones (US$1.161 millones) en el semestre, +4,1%. El motor fue el segmento bancario, con ingresos +15,4% anual apoyados en la expansión de colocaciones en Chile y Perú; el inmobiliario creció 11,1% y el retail, 2,5%.
El ebitda, en cambio, cayó 10,5% en el trimestre hasta $43.870 millones (US$48 millones), y 6,7% en el semestre hasta $85.830 millones (US$93 millones). En Perú el indicador subió 10,5% anual, de la mano del negocio bancario y de Mall Aventura. En Chile, el ebitda cayó a $13.349 millones (US$15 millones); en paralelo, la compañía registró una contracción del retail nacional del 82% en el trimestre, «en un contexto de alta base de comparación y mayor actividad promocional, parcialmente mitigados por la disciplina de gastos».
El desplazamiento estructural es la cifra que ordena todo lo demás: en el segundo trimestre de 2019 Perú representaba 40% del ebitda de Ripley Corp; hoy consolida 65%. El retail peruano creció 13,6% en ventas, con «una adecuada ejecución comercial y una eficiente gestión de inventarios», mientras en Chile las ventas de retail retrocedieron 4% en el trimestre —una caída menor que la anterior, dice la firma, a medida que se moderó el efecto de la base extraordinaria de turistas extranjeros— y el same store sales cayó 7,3%, con menos tiendas operando que un año atrás.
En el segmento inmobiliario, Chile creció 2,7% y Perú 11,1%, este último apoyado en mayores arriendos mínimos y variables, reajustes por inflación, ampliaciones incorporadas en 2025 y un mayor flujo de visitantes a los estacionamientos de Mall Aventura. En el banco, Chile subió 18% en ingresos por la venta de avances, superavances y créditos de consumo; Banco Ripley en Perú aumentó sus ingresos 9,7%, «apoyados por la expansión de la cartera y menores niveles de riesgo respecto del año anterior».
El mercado ya votó con los pies: dos tercios del ebitda de un grupo con matriz chilena hoy se generan al otro lado de la frontera. Cuando el retail y el crédito crecen en Perú mientras Chile arrastra una base de comparación exigente y menos locales abiertos, la lectura no es solo geográfica. Es una señal sobre dónde encuentra el capital condiciones más favorables para expandirse, y dónde simplemente administra lo que ya tiene.
