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Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 01 / 19
Edición semanal
sábado 19 de septiembre de 2026

La semana de Donald Trump

El presidente promete una «AI Force» y un «AI tsar» mientras rechaza cualquier pausa regulatoria. De por medio, hasta 25% del PIB estadounidense y el liderazgo frente a China.

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Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 02 / 19
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Sumario

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 03 / 19
La carta del fundador

el costo de decidir sin reglas

Esta semana leí tres historias que parecen distintas y son la misma. Una veterinaria en Bogotá declaró $900 millones en ingresos y activos que no cierran fácil. Un gobernador en Rhode Island subió impuestos y frenó escuelas charter, y perdió. Un presidente en la Andi pidió recortar gasto porque la deuda ya se come una cuarta parte del presupuesto. Tres países, un solo patrón: alguien decidió sin reglas claras, y alguien más terminó pagando la cuenta.

Empiezo por Roa. No sé si hay delito. Eso lo dirá la auditoría. Pero el caso ya dice algo sin necesidad de sentencia: cuando el capital de una empresa estatal se cruza con estructuras opacas, el mercado deja de confiar antes de que un juez falle. La confianza es el activo más caro de reponer. Se construye lento y se destruye en una nota de prensa.

McKee perdió en Rhode Island por subir impuestos y frenar escuelas charter. No hace falta ideología para leer el resultado: la gente vota con el bolsillo cuando la economía está débil. Los sindicatos pueden ganar una batalla en el Capitolio, pero el elector paga el impuesto todos los meses. Tarde o temprano, esa factura llega a las urnas. El intervencionismo tiene un precio y ese precio lo cobra el votante, no el que legisla.

Mac Master lo dijo con números: Colombia necesita crecer al 5% y bajar gasto, porque la deuda ya absorbe una cuarta parte del presupuesto de 2027. Es la misma lógica que en Rhode Island, solo que en versión fiscal. Cuando el Estado gasta más de lo que la economía produce, alguien paga después: el contribuyente, el empresario que enfrenta más incertidumbre regulatoria, el que no consigue crédito porque el gobierno se lo llevó primero.

Hay una versión más sutil del mismo problema en el aviso sobre agentes de IA. El riesgo ya no es que la IA responda mal. El riesgo es qué la dejamos ejecutar sin supervisión. Es el mismo error que comete un Estado que gasta sin control o una empresa que factura sin trazabilidad: dar permiso amplio y control estrecho. La discrecionalidad sin límites, humana o algorítmica, siempre encuentra la grieta.

Del otro lado están los que sí construyen con reglas. Balmaceda invirtió $34.660 millones en un sistema de aterrizaje que reduce cancelaciones. No es glamoroso. Es infraestructura aburrida que funciona. Florianópolis ofrece a las startups chilenas un ecosistema con 34.200 empresas tecnológicas y costos más bajos que São Paulo: capital accesible, reglas previsibles, menos fricción. Panamá ordenó las pasantías con una ley que evita que se usen para sustituir empleo real. Ninguno de estos casos es una revolución. Todos comparten algo: alguien fijó una regla clara antes de que el problema explotara.

Costa, en Chile, bajó la proyección de crecimiento y dejó la tasa sin sesgo claro. Es una decisión honesta: reconocer la incertidumbre en vez de maquillarla con optimismo de comunicado. Eso también es una forma de regla clara. Decir «no sabemos con certeza» es mejor gobierno que fingir certeza y después subir impuestos por sorpresa.

La lección de la semana no es nueva, pero se repite porque nadie la aprende del todo. El capital, los votantes y los mercados no castigan las malas intenciones. Castigan la falta de reglas. Roa, McKee y cualquier gobierno que gaste sin límite comparten el mismo destino: la cuenta llega, tarde o temprano, y la paga alguien que no decidió. Los que construyen infraestructura aburrida, ecosistemas con reglas y presupuestos honestos son los que siguen de pie cuando la cuenta llega.

Martín Aldana
Fundador · Ágora Capital
Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 04 / 19
El informe de la semana

Trump apuesta todo por la IA sin freno

El presidente promete una «AI Force» y un «AI tsar» mientras rechaza cualquier pausa regulatoria. De por medio, hasta 25% del PIB estadounidense y el liderazgo frente a China.

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 05 / 19
El informe de la semana

El sábado 20 de septiembre, Donald Trump publicó en Truth Social una promesa con nombre militar: «AI Force». El presidente dijo que la creará «tal como hice con Space Force», la unidad que él mismo describe como «un tremendo éxito» de su primer mandato. También anunció que nombrará un asesor de inteligencia artificial, un «AI tsar», sin precisar quién ocupará el cargo ni cuándo.

Ni Fortune ni BBC ni SCMP consiguieron detalles operativos. El propio SCMP señala que Trump «no dio detalles sobre ninguna de las dos iniciativas ni sobre cómo se implementarían». Fortune añade que el presidente «insinuó un rol de aplicación de la ley» para la nueva fuerza, pero tampoco explicó su mecánica. La ambigüedad es, en sí misma, una señal: Washington anuncia gestos antes que instituciones.

Lo que sí quedó claro es la dirección política. «No obstaculizaremos ni sofocaremos de ninguna manera el crecimiento de esta increíble industria», escribió Trump. «Más bien, la valoraremos, la ayudaremos y la vigilaremos, mientras crece». La frase llega en un momento en que crecen las advertencias públicas sobre los riesgos de sistemas cada vez más potentes, y funciona como respuesta directa a quienes piden desacelerar.

Trump calificó esas advertencias de «hoax», un engaño con motivación política, según recoge BBC. La postura no es nueva: el presidente ha repetido que la regulación adicional es innecesaria y ha insistido en que el sector avance sin restricciones adicionales desde el Estado. Antes que un freno regulatorio, propone vigilancia posterior: usar «el sistema de justicia penal y civil existente» para perseguir a los «malos actores» que usen la tecnología de forma dañina. Es una apuesta por la reacción, no por la prevención.

David Sacks, quien fungió como asesor de IA y criptomonedas en la administración, ya dejó ese cargo para copresidir el Consejo de Asesores en Ciencia y Tecnología del presidente. El puesto de «AI tsar» que ahora promete Trump queda, por ahora, vacante y sin nombre asociado.

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 06 / 19
El informe de la semana

La retórica de apertura choca con la práctica reciente de la propia administración. Fortune documenta que el Departamento de Comercio impuso, de forma temporal, restricciones de exportación a los modelos más avanzados de Anthropic. Por separado, el Departamento de Defensa intentó incluir a esa misma empresa en una lista negra, al considerarla un riesgo para la cadena de suministro. Un juez terminó declarando ilegal esa medida.

El contraste no es menor: mientras el presidente promete no «sofocar» a la industria, dos agencias federales ya habían intentado restringir a uno de sus actores más relevantes. La convivencia de mensajes distintos dentro del mismo gobierno anticipa fricciones regulatorias, incluso sin una ley nueva de por medio.

El telón de fondo son las advertencias que vienen del propio sector. Una semana antes del anuncio de Trump, los líderes de la industria acordaron frenar el ritmo vertiginoso de desarrollo. El director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, propuso una desaceleración a escala industrial, además de monitoreo independiente de los modelos. Sam Altman, de OpenAI, y Elon Musk, de xAI, dijeron coincidir con esas recomendaciones.

La alarma no viene solo de los ejecutivos. Jacob Coxon, un investigador que trabajó tanto en Anthropic como en OpenAI, renunció públicamente y acusó a ambas compañías de actuar con irresponsabilidad. «Están corriendo directo hacia una superinteligencia autosuperada, y están apostando con nuestras vidas», escribió en una publicación en X. Evan Hubinger, líder de ciencia de alineación en Anthropic, respondió validando la preocupación: «realmente creemos con seriedad que la IA podría matar a todos los humanos».

SCMP recoge una frase similar de Coxon, según la cual «las personas que construyen IA creen sinceramente que podría matarnos a todos antes de que termine la década». BBC añade que algunos investigadores actuales y anteriores estiman una probabilidad superior al 10% de que la tecnología termine «matando a todos los humanos». Jack Clark, cofundador de Anthropic, dijo a la BBC que la industria podría necesitar un «interruptor de apagado» obligatorio, verificable por un tercero independiente.

Altman, sin embargo, matizó públicamente la urgencia regulatoria. En una conferencia en San Francisco dijo que «el mundo debería confiar en que vamos a hacer lo correcto porque es lo correcto, y sentimos la magnitud de esto». Es una apuesta por la autorregulación del sector, coherente, en el fondo, con la estrategia que ahora adopta la Casa Blanca: dejar que la industria se vigile a sí misma antes que imponerle un marco legal nuevo.

La tensión no queda solo en el plano moral. Una demanda presentada el viernes ante el Tribunal de Distrito del Norte de California acusa a las compañías de IA de violar leyes antimonopolio al coordinar, entre sí, ese freno al desarrollo. Los demandantes alegan que la desaceleración pactada reduce el valor de las suscripciones que ya pagaban. Aclaran, eso sí, que no se oponen a que las empresas pidan al gobierno federal que desarrolle regulación o conceda una exención antimonopolio.

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 07 / 19
El informe de la semana

La cifra que sostiene toda la apuesta de Trump es contundente: hasta 25% del producto interno bruto de Estados Unidos. El presidente comparó la inteligencia artificial con la Revolución Industrial y con la llegada de internet, pero advirtió que su impacto «será incluso mayor». No ofreció metodología ni plazo para esa proyección, pero la usó como justificación central de su postura de no intervención.

Detrás del número hay una lectura geopolítica explícita. «Estamos liderando a China, y al resto del mundo, y pienso mantenerlo así», escribió Trump. BBC confirma que la inteligencia artificial ocupa hoy el centro de la rivalidad entre las dos economías más grandes del planeta, ambas compitiendo por ventaja en tecnología avanzada. El tema se discutirá, según el mismo medio, cuando Trump se reúna con el presidente chino Xi Jinping la semana próxima.

Esa carrera bilateral explica por qué la Casa Blanca prioriza velocidad sobre cautela. Cada pausa regulatoria interna tiene, en la lógica de Trump, un costo directo frente al rival estratégico. No se trata solo de innovación doméstica: se trata de qué país fija los estándares globales de una tecnología que, según su propia proyección, podría representar un cuarto de la economía más grande del mundo.

El mensaje hacia los mercados de capital es igualmente claro. Washington no pretende asfixiar a la industria con burocracia preventiva; prefiere perseguir abusos puntuales con herramientas legales que ya existen, penales y civiles. Para el capital que financia laboratorios, centros de datos y modelos fundacionales, esa distinción no es semántica. Reglas claras, aunque mínimas, valen más que la incertidumbre regulatoria convertida en impuesto oculto sobre la innovación.

Hay, sin embargo, una fricción social que la Casa Blanca no puede ignorar del todo. Fortune señala que el rechazo ciudadano a los centros de datos se ha convertido en tema central de la campaña de mitad de mandato, aunque la administración considera que esa resistencia «ha fracasado en gran medida». El dato importa porque conecta la política de IA con el terreno electoral inmediato, no solo con la macroeconomía de largo plazo.

El resultado es una industria que avanza en dos velocidades distintas. Por un lado, los laboratorios líderes —Anthropic, OpenAI, Google DeepMind, xAI— aceptaron frenar voluntariamente el ritmo de desarrollo ante advertencias existenciales sobre lo que construyen. Por otro, la Casa Blanca acelera el mensaje político de apertura total, con una fuerza sin reglamento y un asesor sin nombre. Entre ambas velocidades queda el capital, que necesita decidir cuánto apostarle a una tecnología que sus propios creadores describen, en privado y en público, como potencialmente letal para la humanidad que la financia.

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 08 / 19
La Lista Ágora

La Lista Ágora

Diez movidas de capital marcaron la semana, desde financiamiento soberano hasta bloqueos regulatorios que redefinen mercados enteros.

01

Colombia sale a buscar $238 billones en deuda

El Ministerio de Hacienda necesita $88 billones en crédito externo y $150 billones en el mercado local para contener el desbalance fiscal. La cifra confirma que el Estado se financia cada vez más con ahorro nacional y deuda externa, justo cuando la inversión privada necesita oxígeno.

02

La guerra de Irán cuesta $38.100 millones al Pentágono

El CBO calcula que el conflicto consume hasta dos tercios de ciertos interceptores estadounidenses y podría sumar entre $2.000 y $3.000 millones más por mes. El gasto también empuja la inflación y encarece combustible y transporte a nivel global.

03

Petróleo se dispara a 104,28 dólares por barril

La intensificación de la guerra en el mar Rojo empujó al WTI 4,23% en una sola jornada, con Ormuz y Bab al Mandeb en la mira. El salto vuelve a tensar el mercado energético mundial y presiona costos en toda la cadena de transporte.

04

Bolivia libera $55 millones semanales al recortar diésel

Rodrigo Paz eliminó la subvención tras el visto bueno del Congreso a un crédito del FMI por US$1.900 millones. El giro busca frenar el contrabando y abrir espacio fiscal, aunque ya enfrenta rechazo de sectores productivos y de transporte.

05

Senado de EE.UU. frena la ley cripto por 50-49

El bloqueo a la Clarity Act deja al sector sin un marco federal que ordenara el mercado y definiera supervisión. Ni el respaldo de Trump alcanzó para cerrar las fisuras entre demócratas y republicanos, y la industria queda sin reglas claras.

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 09 / 19
La Lista Ágora · continuación
06

Canadá busca blindar el 70% de sus exportaciones con Europa

Carney abrió la puerta a una relación más profunda con la Unión Europea mientras Washington endurece la presión comercial. Ottawa apunta a reducir la dependencia de un solo mercado y ganar margen para su soberanía exportadora.

07

Trump amenaza con aranceles «muy serios» a Europa

El presidente dijo que respondería con gravámenes duros o incluso dejaría de comerciar con la UE si avanza la propuesta de asociar a Canadá al bloque europeo. El choque eleva el riesgo comercial para dos de los mayores socios de Estados Unidos.

08

Trump elimina el arancel del 10% al whisky irlandés

El anuncio llegó tras una visita de dos días a Irlanda y reduce una barrera comercial clave para un sector con miles de empleos en juego. La industria celebró el giro, que devuelve margen a un negocio presionado por los aranceles previos.

09

MinTIC pone bajo revisión la compra de Azteca por Claro

El Ministerio pidió a la Superintendencia de Industria y Comercio revisar el acceso, la no discriminación y la protección de información sensible antes de aprobar la operación. La decisión puede terminar definiendo quién controla una infraestructura mayorista clave de fibra óptica.

10

Banco Central de Chile mantiene la tasa en 4,5%

La decisión fue unánime y calificada como la opción «claramente dominante» por el consejo. La inflación sigue en 4,1% y persisten riesgos externos que obligan a mantener vigilancia sobre la política monetaria.

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 10 / 19
El personaje de la semana — Donald Trump

Entre la «AI Force», la prensa vetada y un reembolso familiar

Presidente de Estados Unidos

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 11 / 19
El personaje

Donald Trump anunció esta semana que formará una «AI Force» y que nombrará un «AI tsar» para la inteligencia artificial. En una publicación en redes sociales sostuvo que su administración «no obstaculizará ni sofocará» el crecimiento de la industria, comparó la tecnología con la Revolución Industrial y con internet, y afirmó que podría llegar a representar «hasta 25%» del PIB de Estados Unidos. Agregó que quiere que el país siga liderando a China en IA y que el gobierno usará el sistema de justicia penal y civil existente para actuar contra los «malos actores» que usen la tecnología, sin detallar cómo operaría la nueva fuerza.

El anuncio conviven con señales dispares dentro de su propia administración: el Departamento de Comercio impuso temporalmente restricciones de exportación a los modelos más avanzados de Anthropic, y el Departamento de Defensa intentó incluir a la firma en una lista negra por considerarla un riesgo para la cadena de suministro, medida que luego un juez declaró ilegal. La semana también trajo un revés legislativo para Trump: el Senado bloqueó con 50-49 el avance procedimental de la Clarity Act, la ley cripto que respaldaba, al no alcanzar los 60 votos necesarios pese al apoyo presidencial.

En el frente de la prensa, Trump vetó a MS NOW, CNN y Politico del acceso a la Casa Blanca. En Truth Social calificó su cobertura de «fiction and lies», y más tarde, en el Despacho Oval, dijo que la medida respondía a «cumulative stories» de esos tres medios. También reconoció que valía la pena señalarlo aunque la iniciativa «no resistiera en los tribunales». Los medios afectados dijeron que continuarán informando «without fear or favor» y que defenderán sus derechos de la Primera Enmienda, mientras un abogado de la ACLU calificó la medida como probablemente inconstitucional por discriminar según la cobertura periodística.

En el plano personal, Trump confirmó que su hijo, Donald Trump Jr., reembolsó al oligarca ruso Umar Kremlev, presidente de la International Boxing Association, quien —según una investigación de ProPublica— habría pagado cientos de miles de dólares para financiar la boda del hijo del presidente, incluido el alquiler de una isla privada. Trump defendió el gesto como «totalmente permitido» y dijo que él mismo ha organizado fiestas de boda para amigos en Mar-a-Lago: «Tal vez no hizo una verificación de antecedentes, pero yo he dado fiestas de boda a numerosas personas. Se casan, yo les doy una fiesta». El caso ya abrió una investigación de legisladores demócratas en el Congreso.

En el plano comercial, Trump amenazó con aranceles «muy serios» o con dejar de comerciar con Europa si la Unión Europea avanza con la propuesta de convertir a Canadá en su primer miembro asociado, iniciativa planteada por Ursula von der Leyen. Calificó la idea de «ridícula» y describió a Canadá como un «terrible socio comercial», además de señalar que Estados Unidos «carga con las naciones europeas» un déficit comercial de bienes de 200.000 millones de dólares. El mismo día firmó un memorando presidencial que ordena a las agencias federales identificar bienes de origen canadiense que podrían ser retirados del sistema de compras federales.

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 12 / 19
Mercados

Fed sube tasas y sacude bonos, monedas y crudo

La Reserva Federal marcó el pulso de la semana al llevar su tasa de referencia a un rango de entre 3,75% y 4%, con 25 puntos básicos de alza que reordenaron el tablero regional. En Chile, el dólar retrocedió $2,43 hasta $959,25 en una jornada de feriado patrio, mientras la Bolsa de Santiago cerró con un alza de 1,30% y Wall Street rebotó 1,54%. En Colombia, el efecto fue el opuesto: la decisión de la Fed redujo el diferencial frente a la tasa del 12% del Banco de la República, un factor que ya empieza a tensar el tipo de cambio y que se suma a la lista de frentes abiertos para el peso.

El costo de la deuda soberana volvió a ser noticia en dos frentes. Colombia vio subir el rendimiento del TES a 2036 de 11,9% a 12,70% en pocas semanas, con encarecimiento paralelo de los bonos en dólares y euros, justo cuando el país necesita conseguir $88 billones en crédito externo y $150 billones en el mercado local. En Argentina, el riesgo país tocó 526 puntos, su nivel más alto en casi un mes, y las acciones locales cayeron hasta 6% en Wall Street; con tasas más altas en Estados Unidos, el margen para volver al mercado global de deuda se estrecha. En contraste, Fitch ratificó a Chile en «A-» con perspectiva estable, premiando la consolidación fiscal y la baja del gasto, una señal de que la disciplina sigue teniendo recompensa en el mercado de bonos.

El petróleo mantuvo el nerviosismo como hilo conductor de la semana. JPMorgan proyectó un barril en 106 dólares y advirtió que el fin de la guerra entre Estados Unidos e Irán es «imposible de predecir», con líneas rojas ya cruzadas: crudo sobre 100 dólares, gasolina cerca de 5 dólares y presión sobre los bonos del Tesoro. El diésel en Estados Unidos se mantuvo cerca de su máximo histórico, en US$6,43 por galón, mientras el CENTCOM reportó haber escoltado más de 1.000 millones de barriles por el estrecho de Ormuz. China, con sus reservas acumuladas y menores importaciones, ayudó a evitar un salto descontrolado en los precios, aunque el mercado energético sigue lejos de estabilizarse. En Chile, el crudo cedió terreno por mayor oferta desde Arabia Saudita, mientras el cobre volvió a ganar posiciones.

En el frente cambiario latinoamericano, Bolivia fue el caso más extremo: el euro cayó 6,42% hasta cerrar en 11,43 bolivianos, frente a 12,21 en la rueda previa, en un mercado que sigue mostrando una brecha amplia entre el tipo oficial de Bs 6,96 y los valores reales. La volatilidad confirma que el ajuste cambiario boliviano está lejos de resolverse y que la presión sobre las reservas sigue latente.

Argentina cerró 2026 con más de USD 100.000 millones en exportaciones, impulsada por commodities y menor riesgo país, pero la primera suba de tasas de la Fed en tres años ya le puso un techo más alto al financiamiento externo. La combinación de bonos más caros, un dólar que reacciona distinto según la plaza y un petróleo que no logra estabilizarse deja a los mercados de la región con una semana de saldo mixto: alivio parcial en Chile, presión persistente en Colombia y Argentina, y un recordatorio de que la política monetaria de Estados Unidos sigue siendo la variable que más pesa en la región.

Por Julián Echeverri · Mercados
Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 13 / 19
El tablero

Los números que mandan

Riesgo país puntos
Dólar cae
Bolsas (Wall Street) %
Tasas (Fed) sube
Bonos (TES 2036) subió
Commodities (Petróleo) dólares el barril

Cifras tomadas de las notas verificadas de la semana; no es data en tiempo real.

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 14 / 19
Empresas

Ecopetrol, telecom y capital marcan la semana

Dos relevos en menos de siete días resumen el nerviosismo corporativo alrededor de Ecopetrol. Carlos Suárez, estratega cercano al presidente Abelardo de la Espriella, asumió la presidencia de la junta directiva de la petrolera estatal en reemplazo de Luis Felipe Henao, en una decisión que reabrió el debate sobre gobierno corporativo y cercanía política en una compañía que administra caja, inversión y dividendos del Estado. Casi en paralelo, Camilo Barco, con más de 35 años de trayectoria en finanzas y energía, quedó al frente de la presidencia encargada, un perfil interno que llega en plena reestructuración de decisiones sobre producción e inversión. El exsenador Robledo advirtió que la nueva conducción podría abrir la puerta a más capital transnacional y a negocios ajenos al núcleo de hidrocarburos, y cuestionó tanto la prioridad de la refinería de Barrancabermeja como el gasto en frentes distintos al tradicional.

En Colombia también se movió el tablero de las telecomunicaciones. El Ministerio TIC pidió a la Superintendencia de Industria y Comercio revisar a fondo la compra de Azteca por parte de Claro, con foco en el acceso, la no discriminación y la protección de información sensible antes de avalar la operación. La revisión puede definir quién controla una infraestructura mayorista de fibra óptica clave para varios operadores del mercado. Con otro tono, pero en la misma agenda de expansión digital, C3ntro Telecom sumó 300 millones de pesos en Aguascalientes como parte del proyecto TIKVA, un corredor de fibra óptica de 2.500 kilómetros pensado para conectar México y Estados Unidos y consolidar al estado como nodo tecnológico y de manufactura.

El liderazgo gremial también tuvo cambios. Juan Esteban Orrego, con 16 años en Fenalco, tomó la presidencia de la Cámara de Comercio de Bogotá tras el relevo de Ovidio Claros decidido por la junta directiva, lo que da al sector empresarial más peso en una de las entidades más influyentes del país. En paralelo, Colombia Fintech elevó la presión para acelerar el desmonte del impuesto del 4x1.000 y abrir más competencia, con el argumento de que el esquema actual deja fuera del crédito formal a tres millones de colombianos y mantiene al 79% operando en efectivo.

En el frente energético global, el petróleo dio un respiro a los mercados: el WTI cayó 2,63% hasta US$99,74 por barril y el Brent retrocedió 3,30% a US$102,34, en una corrección que alivia costos para industrias intensivas en energía aunque Medio Oriente sigue marcando el riesgo de fondo.

México llevó a Nueva York el argumento de la estabilidad: el país captó US$34.968 millones en inversión extranjera directa durante el primer semestre de 2026, aunque el 88,5% correspondió a reinversión de utilidades, señal de que el capital ya instalado se queda pero el dinero nuevo sigue exigiendo garantías en reglas, energía e infraestructura. En la misma línea, el ministro Quiroz defendió en Madrid una hoja de ruta de inversión por US$34.000 millones, con foco en mercado de capitales y menor peso del Estado en el financiamiento, y remarcó que el 89% del ajuste fiscal ha recaído en gasto corriente.

En Chile, el CEO de Entel, Büchi, pidió reglas claras y menos intervención estatal para destrabar inversión, al advertir que el mercado de telecomunicaciones sigue siendo complejo y que el ritmo de los proyectos continúa siendo lento. Panamá, en cambio, mostró músculo inmobiliario: los segmentos logístico e industrial exhiben una vacancia de 7% o menos, muy por debajo del 25% que arrastra el sector de oficinas, apoyados en la ubicación geográfica y la conectividad del país.

El capítulo tecnológico corporativo tuvo dos notas de riesgo y producto. Hacktron, una startup de ciberseguridad, cobró US$6.500 tras detectar fallas que le permitieron entrar a la cuenta de un empleado de OpenAI, un episodio que confirma que la seguridad de la inteligencia artificial ya es un frente de exposición real para las grandes plataformas. Y en el terreno del consumo, Bose amplió su catálogo con dos auriculares abiertos —uno deportivo y una renovación de sus Ultra Open Earbuds— con hasta nueve horas de batería y precios de 199 y 299 dólares, apostando a capturar margen en un nicho donde el diseño pesa tanto como el sonido.

Por Camila Uribarri · Empresas
Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 15 / 19
Innovación

IA física y fraude digital redefinen la infraestructura

Dos señales técnicas, aparentemente distantes, comparten esta semana un mismo diagnóstico: las arquitecturas que sostienen la economía digital han tocado un techo estructural. La primera llega desde el terreno de la inteligencia artificial física, donde Greg Ombach identifica un cuello de botella que ya no se resuelve añadiendo más capacidad. Los modelos actuales son competentes, pero su crecimiento choca con tres limitantes simultáneos: volumen de datos, cómputo disponible y latencia de respuesta. La consecuencia práctica es que escalar verticalmente —más parámetros, más entrenamiento— deja de ser la vía eficiente.

La alternativa que propone Ombach es de naturaleza arquitectónica antes que cuantitativa: trasladar la ejecución crítica al borde de la red y descomponer el problema en unidades separadas de percepción, espacio y acción. Esta modularidad no es un matiz de ingeniería menor; redefine dónde ocurre el procesamiento y quién controla la latencia, un factor decisivo para cualquier aplicación de IA que opere en tiempo real sobre el mundo físico —robótica, vehículos autónomos, sensores industriales—. El mensaje para el capital que financia esta ola es claro: el próximo ciclo de inversión en IA física premiará a quienes resuelvan distribución e infraestructura de borde, no solo a quienes acumulen mayor escala de modelo.

El segundo frente expone una vulnerabilidad de otro tipo, pero con la misma raíz: las defensas construidas sobre un solo indicador dejan de funcionar cuando ese indicador se puede falsificar a escala industrial. Los proxies residenciales permiten que una conexión fraudulenta aparente ser legítima, habilitando suplantación de identidad, cuentas falsas y fraude de pagos sin que la dirección IP delate la operación. Bancos, plataformas digitales y empresas que dependían de reglas de inicio de sesión basadas en IP se encuentran con una señal degradada.

El efecto combinado de ambos casos apunta a una misma conclusión para el capital de riesgo y los presupuestos corporativos de tecnología: la inversión defensiva se desplaza hacia la inteligencia de dispositivo, capaz de verificar comportamiento y contexto más allá del origen de red, mientras que la inversión ofensiva en IA se reorienta hacia arquitecturas distribuidas y modulares. En ambos casos, el capital que antes premiaba la escala bruta —más datos, más IP limpias, más parámetros— empieza a exigir arquitectura inteligente como condición de eficiencia y de seguridad.

Por Renata Villaseñor · Innovación
Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 16 / 19
Las Américas

Las seis economías que mandan

Solo las seis economías más fuertes de hispanoamérica tienen silla fija en esta página. Nadie más entra — salvo que la semana lo exija.

México

Semana sin material propio en el radar de Ágora.

Argentina

Semana sin material propio en el radar de Ágora.

Colombia

Semana sin material propio en el radar de Ágora.

Chile

Semana sin material propio en el radar de Ágora.

Perú

Semana sin material propio en el radar de Ágora.

Ecuador

Semana sin material propio en el radar de Ágora.

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 17 / 19
La semana en números

Lo que el capital contó esta semana

 

Thomas Briceño da a Chile su 21ª medalla de oro en los Juegos Odesur.

 

La industria manufacturera en Colombia cayó un 2,3% en julio, afectando la producción y el empleo.

 

Se cuestionan 132 meses de espera regulatoria para Finanzas Abiertas en Colombia.

 

El 25% del PIB de EE.UU. está en juego con el desarrollo de la inteligencia artificial.

 

El precio promedio del diésel en Estados Unidos se mantuvo en US$6,43 por galón.

 

EE.UU. escoltó más de 1.000 millones de barriles de crudo por el estrecho de Ormuz.

 

El riesgo país en Argentina alcanzó 526 puntos, su nivel más alto en casi un mes.

 

Impuestos saludables en Colombia recaudarían más de $3 billones al año.

 

El desempleo en Chile se mantiene sobre el 8%, según Mewes.

 

Bolivia libera US$55 millones por semana al eliminar la subvención al diésel.

 

Aguascalientes suma 300 millones de pesos a un corredor digital de 2.500 kilómetros.

Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 18 / 19
Pensamientos

Lo que se dijo esta semana

«
Seguimos insistiendo y ahora podemos decir que somos campeón de Juegos Odesur, campeón de Juegos Panamericanos de Lima y hemos sido campeón de Juegos Bolivarianos. Nos falta la anhelada, ojalá se cumpla en Los Angeles 2028
Odesur
«
En los últimos seis meses, con sus decisiones erróneas, políticas y ridículas sobre aranceles y la ciudadanía por derecho de nacimiento, le han costado a los Estados Unidos de América billones de dólares
Donald Trump
«
For this purpose, I am forming the AI Force, much like I did Space Force, which has been a tremendous SUCCESS, in my First Term
Trump
«
El gobierno tendría que haber llegado con un plan para recuperar el empleo
Mewes
«
No podemos comprar caro para vender barato para que unos cuantos se lo roben
Rodrigo Paz
Ágora Capital · La RevistaSemana 38 · pág 19 / 19
El dato final
 

Thomas Briceño da a Chile su 21ª medalla de oro en los Juegos Odesur.

Hasta la próxima semana.

La Revista cierra su edición cada sábado a las 22:00 y sale el domingo con la semana del capital, escrita de nuevo.

Martín AldanaFundador
Julián EcheverriMercados
Camila UribarriEmpresas
Sebastián LandaEconomía global
Renata VillaseñorInnovación
Isabela DupratEstilo de vida