N.º 3 · Semanal
Sumario
el costo de no moverse
Hay una imagen que no se me va de la cabeza esta semana.
Molly Thompson invierte £1.000, convoca a sus vecinos y en cuatro días convierte una parada de autobús abandonada en algo que la gente quiere ver. No esperó permiso. No esperó financiamiento institucional. Identificó un problema, calculó el costo y actuó.
Al mismo tiempo, el Ministerio de Economía de Panamá admite que sus reglas fiscales son difíciles de cumplir. Lo admite. Pero no presenta ninguna reforma. El diagnóstico existe; la acción, no.
Esa distancia entre saber y hacer es, en mi experiencia, el lugar donde mueren la mayoría de las oportunidades.
No estoy comparando una propietaria de pub con un gobierno nacional. El punto no es ese. El punto es el patrón: hay actores que convierten el reconocimiento de un problema en movimiento, y hay actores que convierten ese mismo reconocimiento en documentos bien redactados que no cambian nada.
Los mercados, tarde o temprano, distinguen entre los dos.
Argentina lleva años en el lado incómodo de esa distinción. Moody's acaba de subir su nota a B3. Fitch y S&P sostienen B-. Son señales reales, no retórica. Pero seis escalones la separan todavía del investment grade, y el historial de nueve defaults pesa más que cualquier declaración de intención. Caputo reconoce que los argentinos guardan dólares bajo el colchón porque desconfían del Estado. Eso también es un diagnóstico correcto. La pregunta es si el proyecto de Inocencia Fiscal es acción real o es otra capa de papel sobre el mismo problema de fondo: la credibilidad no se decreta, se acumula con tiempo y consistencia.
Mientras tanto, en el mundo corporativo, el dato de Salesforce es difícil de ignorar. Sus empleados más intensivos en IA recuperan 20 horas semanales. No es una proyección. Es una cifra que ya está siendo usada para reasignar presupuesto. Eso es lo que hace una organización que no solo diagnostica sino que actúa sobre lo que sabe: convierte el aprendizaje en capital reasignado.
La diferencia entre los que construyen y los que describen no es acceso a información. Casi todos tienen acceso a información suficiente. La diferencia es la tolerancia al costo de moverse antes de tener certeza total.
Molly Thompson no sabía con exactitud cuánta gente usaría la parada renovada. Actuó con £1.000 y cuatro días. El family office del grupo Odisea no espera condiciones perfectas para buscar un perfil más financiero en su gerencia: con un patrimonio de US$ 3.000 millones en expansión, cambia el mando y ajusta la estrategia. Eso es gestión activa del capital, no administración pasiva de lo que ya existe.
Lo que me parece relevante no es la escala. Es la lógica.
Cuando un gobierno, una empresa o una persona identifica con claridad dónde está el problema y elige no moverse, esa inacción también es una decisión. Tiene costos. Los costos de no moverse son menos visibles que los costos de equivocarse, pero son reales y se acumulan.
Panamá tiene una economía dinámica, 100.000 vacantes sin cubrir y una clase media que representa el 60% de la población. Los números cuentan una historia de potencial genuino. Pero el potencial no se convierte en prosperidad solo por existir. Se convierte cuando alguien decide que el costo de actuar es menor que el costo de seguir describiendo el problema.
Eso es lo que separa a los que construyen del resto.
No la información. No los recursos. La decisión de que ya es suficiente saber.
La semana en la política y la economía
El ministro de Economía argentino Luis Caputo descartó cualquier rescate estatal para deudores en mora, que alcanzó un récord de 12,8%, y defendió la reforma del Banco Central como «la más importante de los últimos 100 años». Su postura fue escueta: que cada quien asuma sus compromisos.
El Pentágono comprometió más de 120.000 millones de dólares en contratos a siete años con Lockheed Martin, General Dynamics y HII para producir misiles Patriot, sistemas THAAD y 14 nuevos submarinos nucleares. La apuesta redefine la cadena de suministro de defensa occidental hasta 2038.
La administración Trump retuvo 1.000 millones de dólares en fondos de Medicaid a California y Minnesota, alegando años de fraude sin control. La medida expone a los contribuyentes de ambos estados a cubrir el déficit resultante.
El Departamento de Estado publicó en el Registro Federal la exigencia de fianzas de hasta 20.000 dólares para solicitar visas de turismo a ciudadanos de 50 países, entre ellos Venezuela, Cuba y Nicaragua. La norma busca reducir la tasa de overstay entre visitantes de esas naciones.
Trump contradijo públicamente a su propia fiscal federal Jeanine Pirro al exigir que se mantuvieran los cargos por vandalismo contra el ex olímpico David Hearn, cuya renovación contractual de 14,7 millones de dólares ya genera preguntas. El episodio abre una grieta visible dentro de su propio aparato judicial.
El presidente electo colombiano Abelardo instruyó a su ministro designado para derogar las Áreas de Producción Agropecuaria Protegida (Appa), que el gobierno saliente de Petro defiende sobre cerca de un millón de hectáreas en 55 municipios. Petro calificó la medida de «retroceso».
A seis días del fin de su mandato, Petro concentró tres ministerios —Trabajo, Vivienda y Minas— en un solo funcionario mediante el decreto 0905, que designa a Edwin Palma como ministro ad hoc. El movimiento refleja el sprint burocrático final del gobierno.
Un video en poder de la Fiscalía colombiana muestra a un gerente chino del Metro de Bogotá recibiendo 60 millones de pesos en efectivo en bolsas dentro de oficinas de China Harbour Engineering. El escándalo amenaza uno de los contratos de infraestructura más grandes del país.
El Banco Central de Venezuela se reunió con técnicos del FMI para abordar política monetaria y cambiaria; el régimen de Maduro exhibió la visita como un aval de estabilidad internacional. El encuentro fue de carácter técnico y no implicó ningún acuerdo formal.
La semana en los mercados y las empresas
El riesgo país de Argentina cerró julio en 430 puntos básicos, acumulando una caída de 141 puntos en el año —una compresión de 24,7% desde enero—. El Merval retrocedió apenas 0,41% en la última rueda, señal de que el mercado sigue apostando al rumbo fiscal pero exige resultados concretos.
Chevron reportó ganancias de 12.100 millones de dólares en el segundo trimestre y anunció que apunta a elevar 15% su producción en Venezuela en menos de dos años, desde los 280.000 barriles diarios actuales en asociación con PDVSA. El alza está condicionada a que Maduro mantenga «condiciones favorables».
Mallplaza adquirió ocho centros comerciales en Colombia por 376 millones de dólares, lo que llevará a la firma chilena de cinco a trece activos en el país y superará los 460.000 m² de área arrendable. La operación, sujeta a aprobación regulatoria, es una de las mayores del sector inmobiliario comercial en la región.
Las olas de calor de junio de 2026 destruyeron 9 millones de toneladas de grano en Europa con pérdidas estimadas en 1.800 millones de euros, y Oxford Economics advierte que en 2027 el impacto climático sobre los alimentos superará al de la guerra como driver de inflación. Ningún banco central tiene herramientas para neutralizarlo.
Trump Media lanzó Trump API, un servicio que cobra 100.000 dólares mensuales por acceso anticipado a los mensajes del presidente que «más sacuden a los mercados». Senadores demócratas pidieron a la SEC que investigue un posible abuso de información privilegiada.
El acelerador USTAAR de la Universidad de Miami movilizó 5 millones de dólares y ya suma 14 inversiones en startups latinoamericanas, con financiación no dilutiva de hasta 10.000 dólares y rondas de capital de hasta 100.000. El programa apunta a convertir Miami en rampa de lanzamiento regional.
El mercado automotor argentino cerró julio con 43.758 patentamientos, una caída de 14,5% arrastrada por las pickups medianas. Los autos de acceso y los SUV compactos nadaron contra la corriente y registraron alzas en el mismo período.
Brasil invertirá 10 millones de reales para desplegar iPhone 17 Pro en estadios y activar el fuera de juego semiautomático a partir de la jornada 20 del Brasileirão; Palmeiras lideró la iniciativa privada al aportar 100.000 dólares propios para instalar el sistema en su sede alterna.
Argentina desreguló las tasas de plazos fijos a 30 días: desde 2024, cada banco fija su propio rendimiento sin mínimo garantizado por el BCRA. El ahorrista que compara opciones puede ganar; el que no lo hace pierde poder adquisitivo en términos reales.
Trump contra sus propios fiscales: el estanque de 14,7 millones
El presidente desafía públicamente a su fiscal designada Jeanine Pirro tras el archivo de cargos por vandalismo en la Reflecting Pool. Detrás del choque político, una obra pública fallida revela lo que ocurre cuando el gasto estatal carece de rendición de cuentas.
El sábado 2 de agosto, Donald Trump publicó en Truth Social una declaración que pocas veces se lee en la política estadounidense: el presidente de la república contradiciendo, con nombre y apellido, a su propia fiscal federal designada. «Discrepo 100% con Jeanine Pirro, la fiscal federal para el Distrito de Columbia, sobre la Reflecting Pool», escribió Trump. «No sé qué estaba pensando».
El detonante fue una moción presentada el viernes anterior por Pirro y el fiscal asistente Michael Spence ante un juez federal, solicitando el archivo del único cargo que sostenía el caso: destrucción de propiedad federal, un delito grave. El acusado era David Hearn, ex olímpico de 67 años, señalado de haber arrancado una sección del revestimiento protector de la Lincoln Memorial Reflecting Pool el 19 de junio, presuntamente ignorando la advertencia de un empleado del Servicio de Parques Nacionales.
Hearn había sido imputado el 2 de julio. Menos de un mes después, los propios fiscales de la administración Trump pedían cerrar el caso. La razón era técnica y documentada: los archivos entregados por el Departamento del Interior describían, según el escrito judicial, «un proceso de instalación apresurado y defectuoso, con fallas repetidas del revestimiento durante la instalación y un desprendimiento extenso a lo largo de toda la Reflecting Pool». Para los fiscales, ese contexto hacía imposible «atribuir el daño generalizado al vandalismo, y menos aún establecerlo más allá de toda duda razonable».
Trump no aceptó esa lectura. En su publicación reconoció que pudo haber «alguna dificultad con el contratista», pero insistió en que «el daño mayor fue causado por VÁNDALOS». En un segundo mensaje añadió: «El material está siendo cortado con un cuchillo o una cuchilla, para que todos lo vean». La tensión entre la narrativa presidencial y las conclusiones técnicas de su propia fiscalía quedó expuesta sin mediación alguna.
Para entender la magnitud del choque político, conviene detenerse en lo que costó la obra y en lo que produjo. La renovación de la Lincoln Memorial Reflecting Pool tuvo un precio de 14,7 millones de dólares. Poco después de su inauguración, el agua adquirió una tonalidad verde por proliferación de algas y el revestimiento azul comenzó a desprenderse en múltiples puntos. No fue un incidente aislado ni atribuible a un solo individuo: la documentación del Departamento del Interior registró fallas repetidas del revestimiento durante la propia instalación.
Ese detalle es central. Los fiscales no archivaron el caso por simpatía hacia Hearn ni por presión política opuesta a la de Trump: lo archivaron porque la evidencia documental del gobierno federal indicaba que el material ya estaba fallando antes de que el ex olímpico pusiera un pie en el estanque. Sostener una acusación por destrucción de propiedad federal cuando la propiedad en cuestión se destruía sola habría sido procesalmente insostenible.
La obra se ejecutó con urgencia para quedar lista antes de las celebraciones del America 250, el aniversario de la independencia estadounidense. Esa presión de calendario, según los documentos judiciales, se tradujo en un proceso apresurado y sin los controles mínimos de calidad. El resultado: una infraestructura pública de primer nivel simbólico que colapsó en semanas y cuya factura la absorbe el contribuyente.
Trump había vinculado los problemas del estanque con un episodio separado: días antes del incidente de Hearn, la Policía del Parque descubrió las cifras «86 47» marcadas en el césped cercano al monumento. El presidente y sus aliados han interpretado esa frase como una amenaza directa a su persona, y en su publicación del sábado agrupó ambos incidentes bajo la misma categoría de vandalismo político. Esa asociación, sin embargo, no formaba parte del cargo judicial contra Hearn ni de la moción de archivo presentada por Pirro.
Para los inversores y gestores que siguen la política fiscal estadounidense, el episodio de la Reflecting Pool condensa dos riesgos que operan con frecuencia en el gasto público, pero que rara vez quedan tan documentados en un expediente judicial abierto.
El primero es el riesgo de ejecución bajo presión política. Una obra de 14,7 millones de dólares adjudicada con un calendario forzado por un evento de alto perfil —las celebraciones del America 250— produjo exactamente el tipo de resultado que la teoría predice: instalación defectuosa, fallas durante el propio proceso constructivo y un colapso visible en semanas. Los documentos del Departamento del Interior, citados en el escrito judicial, no dejan margen de interpretación. Cuando el Estado prioriza el símbolo sobre la ingeniería, el costo real siempre supera al presupuestado.
El segundo riesgo es más sutil pero de mayor alcance para la arquitectura institucional: la presión del ejecutivo sobre el aparato judicial para sostener una narrativa cuando la evidencia apunta en dirección contraria. La ruptura entre Trump y Pirro —su propia designada— es inusual precisamente porque la fiscal siguió la evidencia en lugar de la señal política. Eso es lo que se supone que debe hacer una fiscalía independiente. Que ese comportamiento genere una contradicción pública desde la Casa Blanca revela cuánto peso tiene la narrativa presidencial sobre instituciones que, en teoría, operan con autonomía técnica.
Para el capital, las reglas claras no son un ideal abstracto: son la condición de posibilidad de cualquier contrato, cualquier concesión y cualquier inversión en infraestructura pública. Un entorno donde los contratos se adjudican bajo presión de calendario, donde la rendición de cuentas sobre la calidad de ejecución es laxa y donde el poder ejecutivo cuestiona públicamente a sus propios fiscales cuando estos siguen la evidencia, es un entorno que encarece el riesgo regulatorio y debilita la previsibilidad contractual.
El caso Hearn se cierra, probablemente, con el archivo de los cargos. La pregunta que permanece abierta —y que ningún post de Truth Social responde— es quién responde por 14,7 millones de dólares en obra pública que no superó su primera temporada.
La Lista Ágora
Del Pentágono a La Habana, de Cupertino a Bogotá: diez movidas que redistribuyeron poder, dinero y riesgo esta semana.
Pentágono compromete 120.000 millones en misiles y submarinos
El Departamento de Defensa firmó contratos a siete años con Lockheed Martin, General Dynamics y HII para misiles Patriot, THAAD y 14 submarinos nucleares hasta 2038. Es el mayor reordenamiento de la cadena de suministro de defensa occidental en una generación. Quien fabrique esos sistemas fija los estándares de la próxima arquitectura de seguridad global.
Apple delega financiamiento en Klarna desde 17,99 dólares
Cupertino cierra sus programas propios de crédito y transfiere la operación de arrendamiento a la fintech sueca, anticipándose a un iPhone 18 que podría costar hasta 1.299 dólares. El movimiento convierte a Klarna en infraestructura financiera del ecosistema Apple y presiona a los bancos tradicionales que vivían de ese flujo. La pregunta es quién asume el riesgo crediticio cuando el ciclo se enfríe.
Trump API cobra 100.000 dólares por posts que mueven mercados
Trump Media lanzó un servicio de acceso prioritario a los mensajes del presidente con mayor impacto bursátil; el precio es 100.000 dólares mensuales. Senadores demócratas pidieron a la SEC que investigue un posible abuso de información privilegiada. Si el regulador actúa, el caso redefinirá los límites entre comunicación política y manipulación de mercado.
USTR sube arancel a Colombia y genera 80 millones en costos
Washington elevó 2,5 puntos el arancel a productos colombianos, vinculando la medida a deficiencias en el control del trabajo forzoso; flores, aluminio y transformadores concentran el 64,2% del impacto. El golpe llega en una semana en que el peso ya luce sobrevalorado según el Índice Big Mac. Exportadores colombianos enfrentan simultáneamente tipo de cambio adverso y barreras arancelarias crecientes.
Peso colombiano aprecia 28,7% y Big Mac es la cuarta más cara
El Índice Big Mac de julio ubica a Colombia en el cuarto lugar global de carestía medida en dólares, señal directa de un tipo de cambio que luce sobrevalorado. La combinación con el nuevo arancel estadounidense comprime el margen de los exportadores por ambos lados. El dato llega cuando el desempleo cae a 8% pero la informalidad permanece anclada en 55,1%.
Cuba abre gasolineras, farmacias y puertos al capital privado
El Parlamento cubano aprobó 176 medidas de mercado en la apertura más amplia desde la revolución, habilitando inversión privada en sectores antes vedados. Washington calificó las reformas de tardías y limitadas, y mantuvo la presión máxima. El contexto inmediato es brutal: 4,5 millones de personas sin electricidad y un déficit de 2.120 MW que ninguna de las 176 medidas resuelve en el corto plazo.
97,1 billones transferidos y la capacidad eléctrica colombiana no creció
Un estudio de Superservicios revela que el Cargo por Confiabilidad financió el 111% de las utilidades del sector eléctrico en 2025, sin traducirse en nueva capacidad instalada. El mecanismo paga un seguro contra la sequía a las mismas plantas que se quedan sin agua, según el análisis. Veinte años de transferencias de usuarios sin expansión de oferta configuran un fallo de diseño regulatorio de primer orden.
Riesgo país argentino cierra julio en 430 puntos
El indicador de JP Morgan acumula una caída de 141 puntos en el año, un descenso de 24,7% desde enero, pero el mercado exige ahora resultados concretos tras meses de operar sobre expectativas. Caputo descartó rescate para familias con mora récord del 12,8% y defendió la reforma del BCRA como «la más importante de los últimos 100 años». La desregulación de tasas de plazos fijos y la reestructuración de la CNEA con recorte del 58% de su burocracia completan una semana de señales de ajuste institucional.
Chevron apunta a elevar 15% su producción en Venezuela
La petrolera reportó ganancias de 12.100 millones de dólares en el segundo trimestre y produce 280.000 barriles diarios en asociación con PDVSA; el alza proyectada depende de condiciones favorables del gobierno de Maduro. El BCV se reunió simultáneamente con el FMI, y el chavismo exhibió la visita como señal de confianza internacional. Dos señales de apertura económica en una semana, ambas sin reforma política de fondo.
Calor destruye 9 millones de toneladas de grano europeo
Las olas de calor de junio de 2026 golpearon cosechas de la UE y el Reino Unido con pérdidas estimadas en 1.800 millones de euros, según Oxford Economics. El organismo advierte que en 2027 el impacto climático sobre alimentos pesará más que la guerra como driver de inflación. Ningún banco central tiene herramienta para neutralizar un choque de oferta agrícola estructural.
Musk contra «La Odisea»: ruido sin taquilla
Empresario impulsor de críticas a Nolan
Esta semana, Elon Musk impulsó en X una campaña de críticas contra La Odisea, la nueva película de Christopher Nolan, acusando al director de ser «racista contra el pueblo griego y su herencia cultural» y afirmando que «ha perdido su integridad» y está «profanando a Homero». La ofensiva se centró en las elecciones de casting del filme: el actor trans Elliot Page y la actriz Lupita Nyong'o en el papel de Helena de Troya. El problema es que parte de la munición que circuló en esa red —de la que Musk es propietario— resultó ser falsa: varias publicaciones afirmaban incorrectamente que Page interpreta a Aquiles.
El blanco de la indignación es un producto que, mientras se debatía en redes, seguía acumulando dinero en las taquillas del mundo. La Odisea ha recaudado más de 680 millones de dólares a nivel global y registra un 94 % de aprobación en Rotten Tomatoes sobre 455 reseñas. Nolan, lejos de atrincherarse, calificó la polémica de «irrelevante» y apuntó que buena parte de las críticas llegaron antes de que sus detractores hubieran visto el filme.
La postura de Musk no fue la única, pero sí la de mayor alcance. A la controversia se sumaron el comentarista Matt Walsh y la presentadora Megyn Kelly, quien sostuvo que Helena de Troya «fue escrita como una persona blanca», una afirmación que clasicistas han rebatido señalando que se trata de un personaje mitológico y que los griegos antiguos no operaban con el mismo concepto moderno de raza.
Desde el lado opuesto del espectro mediático, Joe Rogan —quien respaldó a Donald Trump en 2024 pero se ha distanciado del movimiento MAGA en varias ocasiones— zanjó el debate con una pregunta en su podcast: «¿A quién le importa?». Su criterio fue explícito: «¿Es entretenida? ¿Es buena? No tiene que ser correcta; eso no significa nada para mí». El actor y director Tim Robbins, presente en el episodio, añadió que se trata de un mito; Rogan coincidió: «Es una historia inventada».
Para Ágora Capital, el episodio ofrece una lectura nítida. Cuando la desinformación documentada se mezcla con la crítica cultural —posts falsos sobre el casting circulando en la misma plataforma que amplifica la indignación— el argumento de fondo pierde credibilidad antes de que alguien lo evalúe con rigor. Musk tiene el altavoz más grande del ecosistema digital; usarlo para una campaña que incluye datos erróneos es un coste reputacional que el mercado, en este caso, ya tasó: 680 millones de dólares le dieron la razón a Nolan sin necesidad de responder un solo tuit.
Sin rescate: cada uno paga su deuda
Ministro de Economía de Argentina
Esta semana el ministro de Economía Luis Caputo cerró la puerta a cualquier programa de alivio estatal para los hogares argentinos en mora. En una entrevista emitida por A24, descartó de plano una intervención del Estado ante el dato que publicó el Banco Central: la mora de las familias alcanzó el 12,8% en mayo, el nivel más alto en más de 24 años. «Es un tema entre privados», sostuvo Caputo. «El banco le da un crédito a un tercero. Tampoco hay mucho en lo que nosotros podamos hacer ahí».
El ministro no se mostró sorprendido por el número. Recordó haber advertido al sistema financiero con antelación: «Nosotros en su momento le dijimos a más de un banco: si estás prestando plata al 10% mensual y los sueldos crecen al 2, lo más probable es que esta gente no te pague». Aun así, evaluó que la mora «con el tiempo va a ir cayendo» porque los bancos «están haciendo un esfuerzo» refinanciando deudas a tasas más bajas y plazos más largos. Sobre los deudores, distinguió entre quienes se endeudaron porque «tal vez no les quedaba otra» y quienes especulaban con un cambio de gobierno que licuara la inflación, pero rechazó un rescate diferenciado: «Cada uno nos tenemos que hacer cargo de nuestras decisiones», afirmó, argumentando que el Estado no puede conocer el motivo detrás de cada crédito impago.
En paralelo, Caputo defendió la reforma de la Carta Orgánica del Banco Central anunciada por el presidente Javier Milei. Atribuyó «casi 13 trillones por ciento de inflación» al financiamiento monetario del déficit fiscal acumulado en 91 años de gobiernos sucesivos y definió el origen del problema con una frase directa: «La inflación no es otra cosa que un impuesto que los políticos no pueden cobrar por derecho». Calificó la reforma como «probablemente la más importante de los últimos 100 años».
En el plano tributario, anticipó un aumento de 50.000 millones de pesos en los reintegros de IVA para pymes y reafirmó la orientación de la gestión: «Tenemos que seguir bajando impuestos. Ya bajamos tres puntos de impuestos y alcanzamos el equilibrio». La semana lo dejó como la voz más audible del equipo económico en un momento en que el mercado, según el analista Fernando Camusso de Rafaela Capital, exige «resultados concretos» tras meses de operar sobre expectativas.
El analista que marcó el cambio de lógica
Director de Rafaela Capital
Fernando Camusso, director de Rafaela Capital, fue esta semana la voz analítica de referencia para interpretar el cierre de julio en los mercados argentinos. Su diagnóstico fue preciso y sin eufemismos: julio «dejó un balance de mayor cautela para los mercados argentinos». La frase sintetizó un mes en el que el riesgo país terminó en 430 puntos básicos según datos de Rava recogidos por La Nación, con una suba mensual de cuatro unidades a pesar de acumular una caída de 141 puntos en lo que va del año.
Lo que Camusso subrayó no fue el número en sí sino lo que hay detrás: un «cambio de lógica» en el comportamiento de los inversores. Según su lectura, durante gran parte del año los mercados operaron sobre expectativas; ahora, en cambio, exigen resultados concretos. Esa transición explica la volatilidad de la segunda mitad del mes, cuando el indicador rebotó desde el mínimo de la gestión Milei —402 puntos, registrado el 10 de julio— y osciló entre 430 y 450 puntos sin encontrar una dirección clara.
El contexto internacional también pesó en el análisis. Desde Portfolio Personal Inversiones se señaló que la deuda soberana en dólares sufrió presión por «una elevada volatilidad en el universo de deuda emergente», derivada de la escalada en el conflicto de Medio Oriente y la falta de retornos claros en el negocio de la inteligencia artificial. En ese marco, los bonos soberanos bajo ley local promediaron una suba de 0,5% en el mes, mientras que entre los Globales el GD46D registró la mayor contracción con una caída de 1%.
En renta variable, el balance mensual fue más favorable: Globant lideró con una suba de 19,7%, seguida por YPF con 17,7% y Tenaris con 17%. Pero en la última rueda del mes predominaron los retrocesos —Banco Supervielle cayó 5,5%, Edenor y BBVA cedieron 3,7% cada una— y el Merval cerró en baja de 0,4%. El análisis de Camusso funcionó como marco interpretativo de esa dualidad: buenos números acumulados, pero una cautela creciente que marca el tono del trimestre que comienza.
El ingeniero nuclear que llega a la CNEA reestructurada
Vicepresidente designado de la CNEA
Gustavo Gennuso fue designado esta semana vicepresidente de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) mediante el Decreto 673/2026, firmado por el presidente Javier Milei junto al ministro Luis Caputo y publicado en el Boletín Oficial. El nombramiento llegó en el momento de mayor transformación institucional del organismo en décadas: el Decreto 655/2026 redujo sus unidades organizativas de 675 a 272, un recorte del 58% de la estructura administrativa. La salida de Luis Alfredo Tomás Rovere, cuya renuncia fue aceptada por el Ejecutivo, completó el cambio en la conducción.
El perfil de Gennuso es técnico. Nacido en 1959 en Azul, provincia de Buenos Aires, cursó Ingeniería Mecánica en la Universidad Nacional de La Plata y se graduó como ingeniero nuclear en el Instituto Balseiro en 1986. Trabajó en el Centro Atómico Bariloche y participó en la puesta en marcha de reactores nucleares en Argelia, Irán y Egipto durante los años noventa. En junio pasado había sido designado presidente del Consejo de Administración de la Fundación Intecnus, el centro de medicina nuclear de Bariloche que opera bajo la órbita de la propia CNEA.
Desde su entorno sostienen que la incorporación responde «estrictamente con su campo profesional y de gestión» y agregan que «lo buscaron sin saber la interna ni nada que tiene en la provincia». La aclaración no es casual: Gennuso fue intendente de San Carlos de Bariloche durante dos mandatos consecutivos, entre 2015 y 2023, bajo el sello de Juntos Somos Río Negro. Su relación con el gobernador Alberto Weretilneck se deterioró con el tiempo y hoy ya no mantienen diálogo, según consigna la fuente.
La lectura política del movimiento es inseparable del mapa electoral de Río Negro de cara a 2027. Desde su entorno indican que Gennuso «no descarta nada» respecto de una eventual alianza con La Libertad Avanza, espacio en el que ya actúan el senador nacional Enzo Fullone, el diputado Aníbal Tortoriello y legisladores provinciales del distrito. El cargo en la CNEA lo reposiciona en el escenario nacional con una credencial técnica difícil de cuestionar.
Argentina comprime riesgo, Fed divide y el crudo sacude LATAM
El dato más llamativo de julio llegó desde Buenos Aires: el riesgo país de Argentina cerró el mes en 430 puntos básicos, acumulando una caída de 141 puntos —equivalente a 24,7%— desde enero. La compresión no fue lineal; en alguna jornada el indicador de JP Morgan tocó 450 puntos ante un dato débil de confianza y la presión del contexto externo, pero la tendencia de fondo se impuso. Los ADR argentinos protagonizaron movimientos de doble dígito en ambas direcciones: subidas de hasta 7,8% en las sesiones de apetito global por riesgo y caídas de hasta 3,8% cuando Wall Street operó en rojo. El BCRA, por su parte, acumuló US$13.281 millones en compras netas en el año, cifra que el mercado lee como el ancla más concreta del programa económico.
El telón de fondo institucional reforzó esa lectura. El gobierno de Milei presentó un proyecto para modificar la Carta Orgánica del BCRA: eliminaría el artículo que habilita adelantos al Tesoro, introduciría sanciones penales para quien viole la regla y blindaría la reforma con una mayoría de dos tercios en ambas cámaras. El ministro Caputo calificó la iniciativa como «la más importante de los últimos 100 años» y, en la misma semana, descartó cualquier intervención estatal para aliviar una mora crediticia que escaló a 12,8% —máximo récord—, dejando en claro que la disciplina fiscal no admite excepciones sectoriales. En paralelo, el BCRA ya había eliminado la tasa mínima garantizada para plazos fijos a 30 días, trasladando al ahorrista la responsabilidad de comparar rendimientos en un mercado desregulado.
La Reserva Federal dominó la agenda global. Mantuvo su tasa de referencia en el rango 3,50%-3,75%, pero tres disidentes votaron por un alza y el presidente Warsh endureció el tono sin ofrecer guía prospectiva. La reacción fue inmediata: los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo treparon al 4,73%, presionando a los activos emergentes y empujando al alza el índice global del dólar en varias jornadas. El BIS añadió otra variable al debate al advertir que el ciclo de inversión en infraestructura de inteligencia artificial —que ya supera el billón de dólares— genera presiones inflacionarias hoy y promete ganancias de productividad en el futuro, una ecuación que los bancos centrales aún no saben cómo incorporar a sus modelos.
En el universo de las materias primas, el petróleo fue el activo más volátil de la semana. El Brent encadenó dos jornadas de alzas violentas —más de 7% el miércoles y cerca de 2% adicional el jueves— tras una nueva ronda de ataques estadounidenses contra Irán, superando los 92 dólares por barril. La posterior desescalada entre Washington y Teherán revirtió parte de la ganancia: el WTI retrocedió 3,2% y el tipo de cambio chileno cedió 20 pesos en dos jornadas, aunque el cobre ofreció soporte limitado. La mezcla mexicana cerró en 79,6 dólares, mientras Pemex seguía concentrando el 98,8% de la producción nacional de crudo —el acuerdo con Petrobras firmado en junio, según Banamex, no crea obligaciones ni garantiza inversión real.
Las divisas latinoamericanas navegaron con distintas corrientes. El peso mexicano cerró julio en 17,34 por dólar con una depreciación de apenas un centavo, incapaz de capitalizar la debilidad global del billete verde; su economía, en cambio, sorprendió con un crecimiento trimestral de 1,5% en el segundo trimestre, el mayor avance en más de cinco años, impulsado en parte por exportaciones récord de 72.551 millones de dólares en junio, donde las empresas del ecosistema de inteligencia artificial instaladas en el norte del país explicaron buena parte del salto de 34,4% interanual. El peso colombiano osciló entre 3.125 y 3.328 pesos por dólar a lo largo de la semana, sensible a cada titulares de la Fed y al precio del Brent; el mercado mayorista de energía eléctrica añadió presión interna al registrar un precio promedio de 562,1 pesos por kWh en junio, un alza de 395,7% frente al año anterior. El real brasileño, en contraste, se apreció 0,92% en la jornada en que el Ibovespa rebotó 1,88% hasta 177.158 puntos, alentado por un desempleo que descendió al 5,4% y por el mismo dato de PIB estadounidense que animó brevemente a los mercados globales.
Los números que mandan
Cifras tomadas de las notas verificadas de la semana; no es data en tiempo real.
Mallplaza, PCR y Australis marcan la semana corporativa
La operación más voluminosa de la semana llegó desde el sector inmobiliario comercial: Mallplaza desembolsó 376 millones de dólares para adquirir ocho centros comerciales en Colombia, lo que elevará su presencia en ese país de cinco a trece activos y su área arrendable a más de 460.000 metros cuadrados. Sujeta a aprobación regulatoria, la transacción posiciona a la firma chilena como uno de los operadores de retail más relevantes en América Latina y señala que el apetito por activos físicos de escala no ha cedido ante el auge del comercio electrónico.
En el extremo opuesto del espectro, Australis acumula pérdidas de 70 millones de dólares anuales y reabre un arbitraje internacional por 300 millones contra Quiroga, luego de que el laudo original fuera anulado. El grupo chino Joyvio, propietario de la salmonera desde 2019, enfrenta además un proceso penal activo y una caída de producción superior al 50% derivada de una autodenuncia ante la Superintendencia del Medio Ambiente. El caso ilustra cómo la exposición regulatoria puede erosionar el valor de una adquisición estratégica en tiempo récord.
En Argentina, PCR completó la ampliación del parque eólico Mataco-San Jorge hasta 276,6 MW —el mayor de la provincia de Buenos Aires— tras una inversión de 55 millones de dólares que incorporó seis nuevos aerogeneradores Vestas y sumó 37,2 MW al sistema. La empresa de capitales locales también colocó su primer bono internacional por 400 millones de dólares al 8,5% anual, una señal de acceso a mercados de deuda que contrasta con las restricciones que históricamente han enfrentado los emisores argentinos. La combinación de expansión operativa y financiamiento externo dibuja un perfil corporativo inusual para el contexto del país.
En tecnología, los resultados trimestrales dividieron aguas. Amazon avanzó 11% en premarket luego de que AWS reportara un crecimiento del 37%, confirmando que la infraestructura de nube e inteligencia artificial sigue siendo el motor más rentable del grupo. Apple, en cambio, retrocedió 7% ante una guía débil y restricciones de suministro de chips que nublan el lanzamiento del iPhone 18, cuyo precio podría alcanzar los 1.299 dólares. En paralelo, Globant acumuló un alza del 25% en cinco días y cerró en 38,14 dólares, impulsada por alianzas con Anthropic y Vercel y una certificación de AWS que respaldaron su narrativa de pivote hacia la IA.
En el mundo del streaming, Peacock registró su primera ganancia trimestral con un EBITDA ajustado de 189 millones de dólares, seis años después de su lanzamiento. El Mundial y la NBA actuaron como catalizadores de un modelo de doble ingreso —suscripciones y publicidad— que el mercado había puesto en duda. El resultado refuerza la tesis de que los derechos deportivos premium pueden acelerar la rentabilidad de plataformas que de otro modo tardarían una década en equilibrar su estructura de costos.
En el frente automotriz, KIA confirmó una inversión de 649 millones de dólares en Pesquería, Nuevo León, para producir SUV eléctricos, mientras Hyundai anunció que desplegará robots humanoides desarrollados con Boston Dynamics a partir de 2028, decisión que ya generó tensiones sindicales en dos continentes. Ambos movimientos apuntan en la misma dirección: la industria automotriz acelera su transformación productiva con o sin consenso laboral. Por último, el family office del grupo Piñera renovó su conducción tras 16 años: Juan Guillermo Puga, con experiencia en el Ontario Pension Plan, asume la gestión de un patrimonio estimado en 3.000 millones de dólares que busca un perfil más financiero para su siguiente etapa de expansión.
IA, capital y convergencia: la semana que redefine ventajas
El dato más revelador de la semana no viene de un laboratorio sino de una hoja de cálculo corporativa: solo el 25% de las iniciativas de inteligencia artificial ha entregado el retorno esperado, según el CEO Study de IBM, mientras el 50% de los proyectos de IA generativa se abandona tras la prueba de concepto. Deloitte añade otra capa de incertidumbre al proyectar que el despliegue de agentes autónomos saltará del 23% al 74% de las organizaciones en apenas dos años, pero el 71% de los ejecutivos que ya los opera admite no saber si generan valor real. La velocidad de adopción, en otras palabras, ha superado con creces la capacidad de medirla.
El problema no es solo operativo: es también cultural. Un 69% de las empresas sospecha que sus empleados ignoran las políticas de IA que firmaron, una brecha entre el papel y la conducta que puede costar hasta 670.000 dólares adicionales por incidente. En ese contexto, el Congreso estadounidense revivió un borrador legislativo que otorgaría al Secretario de Seguridad Nacional la facultad de desactivar sistemas de IA con un umbral de cómputo de 100 millones de dólares. Los obstáculos técnicos y jurídicos son, según los propios analistas del proyecto, tan complejos como el problema que pretenden resolver. Desde el flanco privado, Mark Zuckerberg publicó en The Wall Street Journal su advertencia: si solo unas pocas instituciones controlan la superinteligencia, ejercerán una influencia controladora sobre la economía, la ciencia y la política global.
Mientras el debate regulatorio avanza a ritmo legislativo, la arquitectura técnica de la IA se ramifica en direcciones que amplían su alcance. Una nueva generación de Modelos de Fundación Tabular apunta a corregir las fallas numéricas de los grandes modelos de lenguaje en el análisis de datos estructurados, con la atención del mercado empresarial de analítica puesta encima. Al mismo tiempo, investigadores debaten si los modelos actuales pueden adquirir lo que ya se denomina «sabiduría artificial», el siguiente peldaño hacia la inteligencia artificial general, con implicaciones directas para quien lidere ese mercado. La tesis de fondo que recorre el ecosistema es que la IA opera hoy como capa de orquestación de tecnologías convergentes —computación cuántica, robótica, biotecnología— y que quien controle esa convergencia controlará el próximo ciclo de crecimiento.
En salud, la semana ofreció un avance concreto y urgente: Oxford arrancó el primer ensayo clínico humano de una vacuna específica contra la cepa Bundibugyo del ébola, con 50 voluntarios en el Reino Unido, mientras el brote en el Congo supera los 800 muertos. El único inmunizador licenciado existente no cubre esa variante, lo que convierte al ensayo en una respuesta directa a un vacío científico con consecuencias letales. En el extremo opuesto del espectro de riesgo, Samsung integró datos de dispositivos, aplicaciones y servicios en una plataforma única de salud con IA, sumándose a Nvidia, Google y Amazon en un sector donde ya se mueven miles de millones de dólares.
El capital de riesgo también buscó nuevas geografías esta semana. El acelerador USTAAR, de la Universidad de Miami, movilizó 5 millones de dólares para convertir a la ciudad en rampa de lanzamiento para startups latinoamericanas, con financiación no dilutiva de hasta 10.000 dólares por empresa y rondas de hasta 100.000. Con 14 inversiones ya cerradas, el programa apunta a cerrar la brecha histórica entre academia y ecosistema emprendedor que había frenado a Miami frente a otros hubs regionales. En Brasil, la CBF desplegó el fuera de juego semiautomático en estadios con una inversión de 10 millones de reales a partir de la jornada 20 del Brasileirão, con Palmeiras aportando 100.000 dólares propios para financiar la instalación en su sede alterna: un caso de adopción tecnológica donde el capital privado de un club precede al institucional.
Las seis economías que mandan
Solo las seis economías más fuertes de hispanoamérica tienen silla fija en esta página. Nadie más entra — salvo que la semana lo exija.
El segundo trimestre dejó cifras que merecen lectura cuidadosa: el PIB creció 2,1% anual y 1,5% trimestral —su mejor desempeño en más de cinco años—, pero Banamex advierte que factores extraordinarios como el Mundial 2026 inflarán el dato y que el crecimiento anual no superará 1,3%. En paralelo, la deuda pública escaló a 51% del PIB en el primer semestre, con un saldo neto de 19,59 billones de pesos y un alza real de 11,7%, mientras la consolidación fiscal descansa más en el subejercicio de gasto —499 mil millones por debajo del calendario— que en ingresos sólidos. El peso cerró julio en 17,34 por dólar con una depreciación de apenas un centavo, incapaz de capitalizar la debilidad global del billete verde tras el descarte de alza de tasas por parte de la Fed. En el frente energético, la mezcla mexicana cotizó a 79,6 dólares por barril en un sector donde Pemex concentra el 98,8% de la producción nacional, y Banamex descartó que el memorando firmado con Petrobras genere impacto real sin contratos vinculantes ni presupuesto asignado.
El riesgo país perforó los 430 puntos básicos al cierre de julio, acumulando una caída de 141 puntos en el año —una compresión de 24,7% desde enero— en señal de que el mercado sigue apostando al rumbo fiscal del gobierno de Milei, aunque ya exige resultados concretos. En el frente institucional, el Decreto 673/2026 reestructuró la CNEA, recortando sus unidades organizativas de 675 a 272 y designando a Gustavo Gennuso al frente del organismo atómico. El ministro Caputo descartó cualquier rescate estatal para las familias en mora, que alcanzó un récord de 12,8%, y defendió la reforma del BCRA como la más trascendente del último siglo; en esa misma línea desreguladora, cada banco fija hoy libremente el rendimiento de los plazos fijos a 30 días desde que el organismo eliminó la tasa mínima garantizada en 2024. El mercado automotor, en tanto, cerró julio con 43.758 patentamientos y una caída de 14,5%, arrastrado por las pickups medianas, aunque los autos de acceso y los SUV compactos lograron avanzar contra la corriente.
La semana colombiana estuvo marcada por la transición de poder y sus tensiones comerciales: el presidente electo De La Espriella designó a María Carolina Restrepo Cañavera —abogada con formación en Harvard y la Javeriana y tres décadas de experiencia— para dirigir el ICBF, mientras instruyó a su ministro designado de Minas para derogar las Áreas de Protección Productiva Agropecuaria, medida que el gobierno saliente de Petro calificó de «retroceso». En el frente externo, la USTR elevó el arancel a Colombia 2,5 puntos porcentuales por deficiencias en el control del trabajo forzoso, generando costos adicionales estimados en 80 millones de dólares que recaerán principalmente sobre flores, aluminio y transformadores. El peso colombiano, por su parte, acumula una apreciación de 28,7% que ubicó a la Big Mac local como la cuarta más cara del mundo en dólares según el índice de julio, una señal de sobrevaloración cambiaria que amenaza la competitividad exportadora. En el sector eléctrico, un estudio de Superservicios reveló que el Cargo por Confiabilidad financió el 111% de las utilidades del sector en 2025 sin traducirse en nueva capacidad instalada, en tanto el mercado de vehículos de carga registró 9.641 matrículas en el primer semestre, un alza de 89,7% liderada por Foton.
El frente arancelario dominó la agenda económica chilena: Washington impuso a Chile una sobretasa del 12,5%, la más alta de su ronda de tarifas, en un revés directo para la estrategia diplomática del gobierno de Kast, y el embajador estadounidense Judd elevó el tono al advertir que no habrá acuerdo si funcionarios ajenos a la negociación continúan haciendo declaraciones públicas. En el ámbito corporativo, la deuda reestructurada en procesos de insolvencia se triplicó a 243 mil millones de pesos en el primer semestre, con empresas de mayor tamaño como protagonistas y al Estado —a través de Fonasa, créditos Fogape mal diseñados y un regulador acéfalo— como catalizador del estrés. La salmonera Australis acumula pérdidas anuales de 70 millones de dólares y reanudó un arbitraje por 300 millones contra Quiroga tras la anulación del laudo original, mientras su producción cayó más del 50% por una autodenuncia ante la SMA. En el plano social, ocho años después de su promulgación, solo el 25% de las empresas cumple la cuota de inclusión laboral, con 173 mil adultos con discapacidad intelectual aún fuera del mercado de trabajo.
La semana peruana estuvo dominada por el estreno del nuevo gobierno: Keiko Fujimori anunció en su primer Mensaje a la Nación un alza de 15,04% en el salario mínimo, que sube a S/ 1.300, acompañada de un bono único temporal para las mypes con el fin de amortiguar el impacto, en una señal pro-formalización que no disipa el riesgo de mayor informalidad. Para conducir la economía, Fujimori designó al economista Elmer Cuba —con paso por el BCR, el Banco Mundial y el BID— al frente del MEF, con el mandato de restaurar estabilidad y confianza. En Energía y Minas, el ingeniero Guillermo Shinno Huamaní asumió la cartera con una posición clara: liquidar el Reinfo y ordenar la formalización minera, aunque su designación ya genera cuestionamientos por posibles conflictos de interés. Desde Washington, el secretario Rubio llamó a Fujimori para felicitarla y comprometer cooperación en seguridad y comercio, señal de que EE.UU. ve en el nuevo gobierno peruano un factor de estabilidad regional.
Semana sin material propio en el radar de Ágora.
Mercado y Estado: la semana que lo dijo todo
Cuba protagonizó esta semana una paradoja que debería estudiarse en cualquier facultad de economía: el Parlamento aprobó 176 medidas de apertura —gasolineras, farmacias y puertos al capital privado— mientras 4,5 millones de ciudadanos perdían la electricidad en siete provincias por un déficit de 2.120 MW. No es coincidencia; es causalidad. Décadas de infrafinanciación y la exclusión sistemática de la inversión privada dejaron la infraestructura al borde del colapso permanente. Washington calificó las reformas de tardías y limitadas, y tiene razón en el diagnóstico aunque no necesariamente en los instrumentos de presión. La lección es antigua y siempre vigente: cuando el Estado monopoliza la energía, la escasez no es un accidente, es el resultado.
En Colombia, la semana también ofreció una radiografía del Estado en sus dos extremos temporales. El gobierno saliente de Petro concentró tres ministerios en un solo funcionario a seis días del fin del mandato —el decreto 0905 nombra a Edwin Palma ministro ad hoc de Trabajo, Vivienda y Minas simultáneamente— en lo que parece el último sprint burocrático de una administración que nunca encontró la diferencia entre gobernar y decretar. En el otro extremo, el presidente electo De La Espriella instruyó a su ministro designado para derogar las Appa, las restricciones al uso productivo de la tierra que el gobierno saliente defiende sobre cerca de un millón de hectáreas. Que la primera señal económica del nuevo gobierno sea devolver tierra al mercado es, al menos, un punto de partida correcto.
El dato más perturbador de la semana, sin embargo, lleva firma doméstica: un estudio de Superservicios revela que los usuarios colombianos transfirieron 97,1 billones de pesos a las generadoras eléctricas en veinte años a través del Cargo por Confiabilidad, un mecanismo que financió el 111% de las utilidades del sector en 2025 pero no se tradujo en nueva capacidad instalada. En términos llanos: los colombianos pagaron un seguro contra la sequía a las mismas plantas que se quedan sin agua. Es el fracaso del diseño regulatorio, no del mercado; un mercado genuinamente competitivo no habría tolerado dos décadas de renta sin inversión. La diferencia entre un mercado libre y un mercado capturado es precisamente esa: en el primero, quien no invierte pierde; en el segundo, quien no invierte cobra.
En el frente comercial, el USTR elevó el arancel a Colombia 2,5 puntos adicionales, con un costo estimado de 80 millones de dólares para los exportadores, concentrado en flores, aluminio y transformadores. La medida se vincula a deficiencias en el control del trabajo forzoso, lo que convierte un problema de política laboral interna en un lastre para la competitividad externa. Simultáneamente, el peso colombiano acumula una apreciación del 28,7% que ya ubica a la Big Mac local como la cuarta más cara del mundo medida en dólares, señal inequívoca de un tipo de cambio que amenaza a los mismos exportadores que el arancel golpea por el otro lado. Cuando la política cambiaria y la política comercial aprietan en direcciones opuestas, quien paga la cuenta es siempre el sector productivo.
La semana cierra con dos noticias del mundo privado que merecen leerse juntas. Apple delegó su programa de financiamiento al consumidor en Klarna, reconociendo que la especialización genera más valor que la integración vertical forzada; y el acelerador USTAAR movilizó cinco millones de dólares para convertir a Miami en rampa de lanzamiento para startups latinoamericanas, con financiación no dilutiva y rondas de hasta 100.000 dólares. Una empresa centenaria que aprende a soltar y un ecosistema joven que aprende a construir: eso es exactamente lo que la innovación parece cuando no necesita permiso del Estado para ocurrir.
Lo que el capital contó esta semana
La mora récord de créditos impagos en Argentina llevó al ministro Caputo a rechazar rescate estatal.
Las ventas de 0 km en Argentina en julio alcanzaron 43.758 unidades, con una caída del 14,5%.
El acelerador USTAAR moviliza 5 millones de dólares para impulsar startups latinoamericanas desde Miami.
El Motorola Razr Fold llega a Chile con un precio de $1.999.990, destacando su batería.
Trump cobra 100.000 dólares al mes por acceso anticipado a sus posts, generando investigación del Senado.
Cuba sufre apagones masivos, dejando a 4,5 millones de personas sin electricidad en siete provincias.
El sindicato docente de Chicago ya invirtió más de 6 millones de dólares en la campaña del alcalde Johnson.
Medellín espera 74.000 turistas internacionales durante la Feria de las Flores con extensión de horario nocturno.
La renovación de 14,7 millones de dólares de un ex olímpico genera preguntas sobre la gestión contractual de Trump.
El Pentágono compromete más de 120.000 millones de dólares en misiles y submarinos nucleares.
Chevron apunta a elevar un 15% su producción en Venezuela en menos de dos años.
Lo que se dijo esta semana
El banco le da un crédito a un tercero. Tampoco hay mucho en lo que nosotros podamos hacer ahí
retroceso en la protección del derecho humano a la alimentación, la soberanía y la seguridad alimentaria
un abuso escandaloso de la oficina del Presidente para su beneficio personal que socava a los inversores cotidianos y la integridad de nuestros mercados, al tiempo que enriquece a Wall Street
La mora récord de créditos impagos en Argentina llevó al ministro Caputo a rechazar rescate estatal.
La Revista cierra su edición cada sábado a las 22:00 y sale el domingo con la semana del capital, escrita de nuevo.