Nu México nombró a Estephany Ley como nueva CEO, en sustitución de Armando Herrera, con entrada en vigor en noviembre. El movimiento forma parte del fortalecimiento de la estrategia del banco para el país, de acuerdo con la compañía.
Además del relevo en la dirección general, Rodrigo Kuri fue nombrado presidente del Consejo de Administración de Nu México. La estructura de gobierno corporativo también cambia mientras la entidad consolida su transición a banco.
Herrera, que estuvo al frente del banco desde el 2 de septiembre del año pasado, pasará a ser asesor senior de Estephany Ley y apoyará la transición hasta enero de 2027. Dijo que seguirá cerca durante los próximos meses para asegurar una transición ordenada y acompañar a la nueva CEO al equipo.
Livia Chanes, CEO de Nubank para América Latina, afirmó que con estos cambios se fortalece la gestión diaria, la supervisión estratégica y el relacionamiento institucional en el país. También señaló que los nombramientos buscan fortalecer la ejecución, la estabilidad del negocio, la supervisión estratégica y el relacionamiento institucional, manteniendo a la compañía enfocada en productos financieros simples, justos y transparentes.
Chanes agregó que, cuando Herrera se incorporó a la compañía, sus objetivos principales eran completar la transición a banco, asegurar la rentabilidad del negocio y mantener el ritmo de crecimiento. Aseguró que, tras alcanzar esos objetivos y después de una cuidadosa consideración, acordaron que era «el momento adecuado para iniciar un nuevo capítulo».
Ley cuenta con más de 15 años de experiencia en los sectores financiero y bancario. Se desempeñó como directora corporativa de banca minorista en BanCoppel. Antes, ocupó cargos de liderazgo en desarrollo de nuevos negocios y alianzas estratégicas, además de excelencia operativa, datos y gobernanza de procesos de negocio.
La nueva CEO es licenciada en Finanzas y Economía por Boston University y tiene una maestría en Administración de Empresas por Tuck School of Business de Dartmouth.
Kuri tiene más de 25 años de experiencia en banca minorista y comercial, y transformación digital. Fue CEO del negocio de banca minorista de Banco Nacional de México y, en Banco Santander, lideró la estrategia comercial en México como director general adjunto, además de la transformación digital de Openbank en España.
Los cambios llegan después de la transición de Nu México a banco. Esa fase ya no es solo de crecimiento comercial. Ahora el reto es sostener rentabilidad, ejecución y control institucional. Para el mercado, la señal importa: cuando una entidad entra a una etapa regulatoria más exigente, la disciplina operativa pesa tanto como la captación de clientes.
Capital busca reglas claras. Un banco que presume productos simples, justos y transparentes también debe demostrar que su gobierno corporativo acompaña esa promesa. La prueba no está en el anuncio, sino en la capacidad de convertir cambios directivos en margen, productividad y estabilidad del negocio.
