Bestseller ya tiene fecha de entrada al mercado argentino: abrirá el próximo 23 de octubre sus primeros tres locales en Unicenter, en simultáneo con Jack & Jones, Only y Balmohk.
La llegada se concretará de la mano de Grupo One, el grupo inversor que también impulsó los desembarcos de Decathlon y Kiabi. El proyecto contempla una inversión de US$50 millones durante los próximos cinco años y un plan de expansión que prevé alcanzar hasta 40 tiendas en el país.
Las primeras aperturas se concentrarán en Unicenter, aunque con locales separados. Jack & Jones funcionará en el primer nivel con una superficie de 500 m2 y una propuesta centrada en denim, básicos y moda urbana. Only se ubicará en el segundo nivel con 370 m2 y una oferta de «prendas pensadas para el día a día». Balmohk contará con otros 500 m2 y una línea basada en diseño contemporáneo, minimalismo y funcionalidad.
Balmohk tiene una particularidad dentro de la estrategia de Bestseller: es la primera marca del grupo concebida para realizar un lanzamiento simultáneo en Europa y América, como parte de una estrategia orientada a desarrollar nuevas etiquetas con alcance global desde su nacimiento.
«Sumar Bestseller a nuestro portfolio representa un nuevo paso en el camino que venimos construyendo en Argentina», señaló Lucas Lisarrague, Country Head de la compañía. Después de la llegada de Decathlon y Kiabi, el ejecutivo dijo que incorporan tres marcas con identidad y propuestas diferentes, pero con un mismo potencial de crecimiento. También adelantó que el grupo planea seguir sumando otras marcas internacionales.
Fundada en Dinamarca en 1975, Bestseller opera en más de 90 países y cuenta con alrededor de 3.100 tiendas propias distribuidas en 47 mercados. Su socio para la Argentina, Grupo One, está liderado por Manuel Antelo, Sabine Mulliez y Pedro Aguirre Saravia.
Con la incorporación de Bestseller, el portfolio local de Grupo One quedará integrado por Decathlon, Kiabi y las tres nuevas marcas del holding danés. El grupo también está presente en Uruguay con Decathlon, Kiabi, Naterial y Porcelanosa, y en Paraguay con Decathlon. Además, tiene planes de expansión hacia Perú y Ecuador.
La novedad tiene una lectura clara para el mercado: más capital buscando reglas estables, más competencia para los jugadores locales y más opciones para el consumidor. Cuando entra inversión privada, el flujo comercial se mueve, se amplía la oferta y el empleo ligado a esas aperturas gana espacio sin que el Estado tenga que poner un peso.
El dato central es que una firma internacional eligió desembarcar con un plan de US$50 millones y una hoja de ruta de hasta 40 tiendas. Eso no ocurre por casualidad: ocurre cuando el potencial de consumo y la escala comercial justifican el riesgo. Capital busca reglas claras. Y cuando las encuentra, el mercado responde.